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作者： 宝红HOM 一个啰里八嗦的UI
在日新月异的新时代下，游戏已在多元的道路上迈出了步伐，早已不再是“坏孩子”的专属，我们每一个人都可以在游戏这个平行时空里体验别样的人生。在《航海王》里，你可以是环游世界的探险家，称霸一方的海贼王；在《王者荣耀》中，你可以是峡谷里的盖世英雄，草丛一躲，人头归我；在《小森生活》里，你可以远离城市的喧嚣，回归淳朴的慢生活……游戏发展到今天早已成为我们日常生活中不可获缺的一部分，vivo游戏中心作为连接用户与游戏的纽带一直与用户“并肩成长”，然而在用户需求多元化的今天，游戏中心也迎来了新的机遇和挑战。
背景&目标
2020年下半年，vivo游戏中心业务基于“服务于vivo用户游戏全生命周期需求”的定位，重新对平台在vivo生态下的资源进行整合，在用户需要的各个场景为用户提供对应的游戏服务。但随着业务的不断发展，vivo游戏中心已有的品牌形象已无法满足快速拓展的业务需求。对此设计团队从品牌定位、品牌形象、品牌系统，品牌渗透四个维度重新探索vivo游戏中心品牌体验。
vivo游戏中心品牌屋探索
项目前期我们已经有了明确的业务定位，但是我们为什么样的用户提供服务？我们所提供的服务要给用户建立什么样的心智印象？作为手机官方内置应用我们又如何处理与企业母品牌的品牌关系？都仍是未知，这也恰好是品牌需要解决的问题。
带着这些疑问，项目初期我们收集并查阅了大量用研、品牌资料，并且以工作坊的形式组织多职能项目成员进行品牌定位的全新探索。
工作坊中我们通过品牌关键词金字塔模型从产品的功能属性、实际价值、情感价值、产品个性、品牌精髓5个纬度逐一进行关键词的发散与收拢，帮助我们进一步清晰游戏中心的品牌“模样”。
为了尽可能缩小品牌定位和用户心智需求之间的gap，设计师将金字塔中的关键词分别面向研发团队以及目标用户发起了定量调研，收集更全面立体的信息。最终设计师与业务同学共同收敛确定了vivo游戏中心品牌屋。
分析与洞察-现状分析
皇冠做为vivo游戏中心的核心品牌符号，能够有效的与竞品区分开来，但由于种种原因，在不同的vivo手机上用户看到的游戏中心图标是不一样的，尽管这些icon都以皇冠作为图形符号呈现给用户，但不同的皇冠在造型、色彩、质感上都有着较大差异。从符号的认知心理学上来说，这并不利于用户有效的对vivo游戏中心形成固有的认知和记忆。我们迫切需要一个固化的品牌品符号来帮助业务建立用户认知，进而促进业务目标的达成。