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在为众多企业方做定制化招聘服务时,往往输出的内容千千面面,百花齐放。对于提供平台的我们来说,可否服务企业的同时依托TA们的曝光量,抓住机会顺势打造一个关于双方在行业内的权威性&品牌影响力提升的专业品牌。

当然由于定制化服务的特殊性,每个企业都有自己的品牌文化/价值/行业属性,所传播&沟通信息的角度也各有不同。我们希望打造的品牌/平台更多的是将各个企业沟通&传递的信息&品牌感知共融为一个招聘领域的专业品牌。

这里所指的“曲线打造”是指品牌视觉感知层面的建立&强化,更希望TA是弯道加速,并找到巧妙的路线使其可达到品牌建立和认知的目的。这里也将带来超级雇主项目从0到1的品牌建立以及思考和过程分享给大家。

01

项目背景

超级雇主是基于超职季衍生探索出的关于招聘侧的一种全新商业模式,主要服务于平台内KA客户。是依托平台用户(C端)流量,整合企业(B端)资源,并为企业输出定制化服务的招聘产品,从而提升企业招聘的曝光率/高效率/准确率。

基于目前已有的产品形态我们希望为其进行品牌包装,强化出超级雇主的品牌认知和提升雇主品牌好感度,达到平台招聘效果与形象提升的双赢,也便于为后续业务带来更多可持续性的商业化运作。

02

面临的挑战

做为探索类出发的全新产品,品牌基建几乎为0,做为设计侧需要找到一个入口切入,从而进行品牌视觉层面的形象包装。做为向企业方提供&整合&发布招聘信息的平台,我们需要以什么样的角度加以呈现,才能更好的服务于企业方的同时,打造超级雇主的品牌感知。

03

产品定位

超级雇主的主要价值是将企业品牌的资源优势进行整合&梳理&优化内容&品牌包装并再次释出,全方位服务和聚焦企业核心价值以及专属定制化的品牌宣传和广告曝光。因此我们对超级雇主提出「聚焦&提供优质企业的招聘服务」的初期产品定位,锚定出与其他产品的差异化,聚焦KA客户和快速成长中企业,向B端提供招聘整合服务及向C端输出的招聘信息。

以此为核心,也将「聚焦」转化为品牌的视觉概念,切入接下来的设计方向。

04

品牌设计目标建立

打造或强化一个全新品牌,视觉层面虽然只是其中一个分支部分,作为设计侧仍需挖掘出可代表其品牌的核心概念或视觉语言来诠释。我在思考超级雇主品牌形象时设定了一些设计目标和支撑依据: