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前言
徽章和等级功能一般都属于产品的成长/成就体系当中的组成部分，而成长/成就体系一般还包括积分、会员、认证等功能，其目的基本都是为了激励用户去完成产品在已设有的目标下所期望达成的使用行为，并以此获得更精准的用户量化区分，使用频次等目标，以及用户忠诚度、使用粘性、活跃度等指标。同时用户则可获得相应的权益获取、荣誉感、身份认同，并由此产生分享动机，转化成二次传播机会。
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此次通过抓取活动上线一周前已注册过的B端用户的招聘行为或使用行为，通过荣誉周榜活动机制捆绑赋予个性化称号徽章的形式提升其用户活跃度和荣誉感，以此提高客户效果及分享量，并从功能层面更好的诱发和引导高频用户的使用行为。
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基于招聘侧所有B端(招才猫app/58app/恒星pc)用户群体，将荣誉周榜活动覆盖至三端，来满足招聘者在使用不同产品的操作场景下均可触达，以此扩充活动声量，覆盖更多的参与用户。
并且选择徽章体系来支撑此次荣誉周榜的活动目的主要有以下考虑：
1. 徽章(成就)系统可独立存在，也可作为任务系统中的一环，机动性强，其最终目的是赋予用户荣誉激励。
2. 灵活性较高，可分布上线，相对于等级体系活动周期长，徽章成效更加显著。
3. 个性化及专属性高，也具备收集属性，更易调动用户积极性和激发正向情绪。
在偏主动行为的徽章派发机制下，无论高/低频或新用户都是在产品使用无形中获取专属徽章或登榜，具备心里预期外的收获，所以尽可能的去探索出可区别于偏主流视觉风格的徽章样式，并配以奖励资源来调动用户分享动机，有可能对产品宣传有着二次传播机会点。
以及在众多维度的判定标准和荣誉称号中，将其合并同类项，提炼出具有广义/共性的关键词以此展开类别，确保在有限的项目周期内个性化称呼的丰富度内容得以保留，支撑每位用户获取殊荣的差异化，也避免视觉呈现出的设计样式高度相似。
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为了可以撬动用户的获取欲&分享欲，设计语言上也尽可能在主流趋势上探索或尝试新的呈现样式，以此让其更具备独有性。在收集了大量市场中现有的徽章样式后，发现具象/强质感还是偏主流趋势，以此为界限尝试往偏抽象风格靠拢，尽可能做出差异化。