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小编身边有很多优秀的人、很多优秀的设计师，我自己经常思考为什么他们那么优秀，或者为什么看起来那么优秀呢。大家都是正常的来上班、下班，为什么他们做的工作都那么好，并且获得大家的认可。
相信大家都有以上的困扰。我想起自己小学老师讲过的一句话“每一个人都要把自己的拳头握紧去做事，总会成功的”。我信以为真，但发现我握紧了拳头考试还是没及格，因为我并没有真正的努力，仅仅只是握紧了拳头。当然这是一个玩笑，接下来小编把自己思考以及总结后的结论分享给大家，希望对大家有一丢丢的帮助，开始吧。
什么是定位思维呢？
什么是定位呢？定位并不是一个职称，有人说自己的定位是一个设计师或自己的定位是一个小员工，自己的定位是一个搬砖的。以上这些都不是定位，定位应该是和你的工作相关且能够清晰描述出你要做什么的描述性文字。例如杰克是一位做阅读类产品的设计师，他的定位就是提升用户阅读体验的设计师。这里面包含了三层意思，提升、用户阅读体验、设计师。提升是指杰克需要让将来比现在更好，用户阅读体验是指提升的标的，设计师是要做好设计师的所有工作。
为什么需要有定位思维呢？
1、明确定位可以使一个人知道自己需要做什么事情，知道自己不能做什么事情，确定自己的边界，可以使自己在自己的职责范围之内做事。当然此处说的边界是模糊的，边界离中心点越远，越模糊。这里说的边界并不是让大家固步自封，只做自己份内之事，其他的事莫不关系，而是告诉大家如何判断事情自己要做或不要做。
2、明确定位可以使自己知道什么是突破性的事情，每一位设计师做好自己的份内之事是最基础的，在团队中如果想更加突出或者更加有益，需要自己做突破性的事情，突破自己的能力边界，突破自己的认知边界，突破自己的价值边界。通过做事，帮助自己成长，提升自己的眼界，提升自己在团队中的价值。
在继续往下看之前停留几秒钟，想一想你的目标是什么呢？相信大部人可能不知道自己的目标是什么。
其实定位思维中或多或少有一些关于目标的事情，“提升用户阅读体验的设计师”目标就是提升用户阅读体验，这里面还缺一点就是不够具体，目标一定是一个很具体的动宾短语，应该是提升某个场景或业务的阅读体验（只为举例）。